1.⠀Разбор схемы онлайн-школы, как единого организма. Тонкости управления. Линии взаимодействий на организационной схеме

Результат: появится структурное понимание вашего проекта, что этот организм из себя представляет, какие есть варианты стратегий развития и как этим дельтапланом управлять.

2.⠀Найм и ввод в должности , схема процесса, безопасность, чек-листы (Воронка найма, источники поиска лидов, план адаптации нового сотрудника). Когда, как и кого нанимать. Карьерные карты по основным должностям.

Результат: разобравшись с этими вопросами вы будете меньше тратить на непродуктивных сотрудников и подрядчиков, научитесь отбирать специалистов под себя и правильно их мотивировать.

3.⠀Планирование результата. Декомпозиции. Варианты управления и контроля сотрудников. задач и процессов.

Результат: вы освоите и создадите рабочий вариант декомпозиции, поймёте и, исходя из своей структуры, опишите, как к этому результату прийти, кого и как вам надо контролировать, чтобы это произошло.

4.⠀Мотивации, Реорганизации, Разработка плана Б и С, кнуты и пряники, разбор 3 вариантов состояния проекта (просадка, медленный рост, быстрый рост). что делать, если....

Результат: У вас появится карта сотрудников и подрядчиков с их мотивацией, условиями, ЦКП и kpi, которые вы постепенно будете внедрять. Плюс аудит с выявлением состояния проекта и двумя планами дальнейшего развития.

5.⠀Юридические тонкости онлайна (оферты, политики, лицензии, виды деятельности, ограничения, уход от защиты прав потребителя, стоп-лист банка. Оформление сотрудников, онлайн кассы).

Результат: повысите безопасность вашего проекта, что в дальнейшем сохранит вам много денег и нервных клеток.

6.⠀Приоритезация, постановка задач ( как это правильно делать управленцу СТРАТЕГИЯ), формирование коллектива, настроя, общих целей

Результат: появится структурное понимание вашего проекта. что этот организм из себя представляет. какие варианты стратегий развития и как этим дельтапланом управлять

1. Как и что считать, на что смотреть (разбираем шаблон Excel таблицы со всеми данными)

Результат: По изученному шаблону вы создадите свой вариант аналитической таблицы, применение которой направлено на рост чистой прибыли

2. Правильная постановка тз лидгенщикам, принцип работы рекламных кабинетов, понимание возможностей отлива в определенные сроки, понимание работы креативов, их оценка, стратегия тестирования

Результат: после этого урока вы будете сильно ближе к реальностям лидгенщиков, поймёте, где вы допускали ошибки, которые приводили к сливам денег и времени.

3. Роль трафика в декомпозиции вашего плана (разбираем на шаблоне декомпозиции: реклама на автовеб)

Результат: вникнете и скорректируете свои декомпозиции, что добавит им шансов на более точную реализацию.

4. Найм лидгенщиков, организация их контроля, отчетности, мотивации

Результат: будете тратить меньше времени на найм, тесты и контроль лидгенщиков. Увеличите чистую прибыль.

5. Разбор вариантов схем отлива трафика (на автовеб, на лид-магнит с заводом в воронку продаж, на живой эфир, ретаргет по базе).

Результат: примерите изученные варианты на свой проект и повысите конверсионность воронок.

6. Фишки настройки РК, разборы банов кабинетов и стратегия работы с этим, подтверждение аккаунта как и зачем.

Результат: что понравится - внедрите у себя. Получите лучшую окупаемость и меньше простоев из-за банов.

1. Маркетинг в онлайн-школе. Варианты организации работы отдела и зон ответственности исходя из потребностей, оборотов, схемы работы онлайн-школы.

Результат: создадите свой план развития отдела маркетинга. Направлено на рост чистой прибыли.

2. Планирование: что и как. Декомпозиция на 1 месяц, 3 месяца, 1 год

Результат: поймёте схему и логику создания декомпозиции, которая максимально приближена к реальности. Рассчитаете свой вариант на примере своего проекта.

3. SMM и контент с точки зрения ведения аккаунтов проекта и как инструмент привлечения лидов.

Результат: проведёте самоаудит и узнаете, где ещё ваша упущенная выгода.

4.Путь клиента

Результат: только логика и здравый смысл помогут сделать путь клиента наиболее выгодным и безопасным для всех. изучите и скорректируете путь клиента в вашем проекте.

5.Материалы

6.Продуктовая линейка, её варианты и стратегия развития.

Результат: разберётесь с различными моделями продуктов, вариантов их взаимодействия и масштабирования

1. Сегментация базы. Примеры. Работа с сегментами (начинаем в теста). Примеры работы с сегментами

Результат: научитесь понимать, как сегментировать свою базу и под какими сценариями с ней работать для увеличения конверсий в прогрев и в оплату.
Получите примеры рабочих схем по работе с базой и увеличением выручки с той части, которую вы наверняка еще не трогали.

2. Настройка GetCourse CRM для сегментации (группы, доп.поля, теги). Передача лидов в ОП (чек-листы, процессы, настройка CRM )Пример

Результат: получите четкие механизмы сегментации клиентов в CRM ГК

3. Анализ работы с сегментами. Замер анатилики ключевых[ показателей по всему процессу взаимодейтвия с сегментом. Пример

Результат: научитесь разрабатывать систему отчетности по активностям с базы для отслеживания результативности своих действий.

4. Банк результативных активностей по базе.

Результат: получите подборку алгоритмов, которые уже принесли несколько миллионов

1.Структура ОП. Распределение функций в отделе. Мотивация ОП. Воронка найма в ОП. Документооборот в ОП

Результат: научитесь подбирать правильную структуру отдела продаж в соответствии со сценариями продаж. Сможете нанимать сотрудников в отдел продаж. Наладите работу системного отдела продаж через прописанные регламенты.

2.Планирование в ОП. Декомпозиция. Контроль выполнения плана.

Результат: научитесь правильно ставить план для отдела продаж, который будет рассчитан в соответствии с unit экономикой.

3.Аналитика ОП

4.Каналы продаж. Работа с новой базой, работа с существующей базой. Сценарий продаж. Скрипты для работы с лидами через звонки и переписки.

Результат: научитесь разрабатывать сценарии продажи своих продуктов, прописывать скрипты нескольких касаний клиентов как в звонках, так и в переписке.

5.План Б, В при отставании от первоначального плана

Результат: научитесь делать план даже тогда, когда его делать по плану А не получается.

1. Что контролируем? За чем следим? Цели работы ОКК

Результат: Регламент работы отдела контроля качества, который способствует улучшению конверсий продаж.

2. Структура отдела. Документация Отдела. График контроля

3. Взаимодействие ОКК с ОП

Если вы вникнете в процессы - денег станет больше.

А зачем вам директор, который вас не устраивает? Он не даст роста вашему проекту. приходите вдвоем и работайте над вашей школой (второй доступ бесплатный в рамках одного проекта)

Цена наставничества равна 1  рыночной зарплате директора. Всё честно. Чтоб стоить 390 000 - нужно прокачаться.

Вы сможете поднять показатели проекта. Хотите -с проджекта шагнёте в директора. Или сможете остаться на своей позиции, при этом сильно вырасти в зарплате.

Возврат средств в любой момент запроса, за вычетом пройденного обучения.

2 живых урока в неделю примерно по 1 часу плюс 1 мастер-майнд в неделю с разборами и ответами на вопросы. Итого 3-4 часа вашего времени на общение с нами.

Все уроки и мастер-майнды будут у вас в записи в течение 1 года.

Банковская рассрочка от наших партнеров. Всё стандартно.

Записаться на собеседование вот по этой кнопке.